|
Рабочий процесс
|
| Meteor | Дата: Понедельник, 15.01.2018, 15:08 | Сообщение # 1 |
Группа: Пользователи
Сообщений: 103
Статус: Offline
| У меня на фирме сейчас не самые лучшие времена. Так вышло, что бывшему начальнику торгового отдела пришлось переехать в другой город, а после его ухода начались какие-то нездоровые волнения в коллективе. Новое начальство пока воспринимается в штыки, понятное дело, что все это отражается на работе. Посоветуйте, что мне, как начальству можно сделать, чтобы улучшить ситуацию?
|
| |
| |
|
| BoryaYa | Дата: Понедельник, 15.01.2018, 15:18 | Сообщение # 2 |
Группа: Пользователи
Сообщений: 85
Статус: Offline
| Вы, наверное, слишком мягкий начальник, раз дошло до такого. По большому счету, подчиненные не имеют никакого права быть недовольными, их задача- работать. Если кого-то что-то не устраивает- пусть уходят.
|
| |
| |
|
| KopilovaNadya | Дата: Понедельник, 15.01.2018, 15:27 | Сообщение # 3 |
Группа: Пользователи
Сообщений: 133
Статус: Offline
| Не соглашусь с Вами, это уже даже научно доказано, что производительность труда- выше, если рабочий коллектив- дружный. Я бы советовала почаще организовать для Ваших работников какие-то совместные мероприятия, все-таки подобные вещи очень сплочают коллектив. А еще лучше пусть посетят тренинг по тимбилдингу, если верить информации на этом сайте http://www.teammaster.ru/ , подобная практика дает очень хорошие результаты.
|
| |
| |
|
| Stanisslav | Дата: Понедельник, 15.01.2018, 15:41 | Сообщение # 4 |
Группа: Пользователи
Сообщений: 106
Статус: Offline
| Все правильно, позитивный рабочий настрой- очень важен, а командный дух так сразу из ниоткуда не появится. Почаще организовывайте какие-то совместные рабочие мероприятия, как то поездки, курсы, обучения и тд, и глядишь, ситуация наладится.
|
| |
| |
|
| Slalom | Дата: Среда, 31.01.2018, 16:24 | Сообщение # 5 |
Группа: Пользователи
Сообщений: 411
Статус: Offline
| Ну потеря начальника торгового отдела это серьезно, как бы вы не старались, должно пройти время, пока подыщите нового руководителя, авторитетного, который сплотит коллектив и заставит его эффективно работать на благо компании. Еще я бы советовал автоматизировать работу отдела продаж, как это делается тут https://hit-target.ru/uslugi/avtomatizatsiya-otdela-prodazh/ почитайте и можете связаться с компанией, которая внедряет данную технологию. Когда процесс работы отдела автоматизирован, встряски в коллективе не оказывают негативного влияния на рабочий процесс
|
| |
| |
|
| VitaliiTishenko | Дата: Вторник, 06.03.2018, 09:27 | Сообщение # 6 |
Группа: Пользователи
Сообщений: 12
Статус: Offline
| таргет дорогой же
|
| |
| |
|
| Dimasic | Дата: Пятница, 30.03.2018, 14:01 | Сообщение # 7 |
Группа: Пользователи
Сообщений: 158
Статус: Offline
| Поговорите с сотрудниками, попробуйте найти общий язык, а если так и будет все продолжаться, то на их место найдется множество новых работников .
|
| |
| |
|
| Cokoribi | Дата: Пятница, 30.03.2018, 14:08 | Сообщение # 8 |
Группа: Пользователи
Сообщений: 180
Статус: Offline
| Если работники не воспринимают начальство, хамят и не выполняют работу, то Вам нужно сплотить и задобрить коллектив, ибо рискуете потерять ценные кадры. Как вариант, можно арендовать ресторан и провести выходной вместе или же, можно заказать ручки с нанесением логотипа, цены можете посмотреть здесь http://www.warco-znaki.ru/product?id=659 Как-то поощряйте, если есть средства, то повысьте заработную плату, вариантов множество, было бы желание.
Сообщение отредактировал Cokoribi - Пятница, 30.03.2018, 14:09 |
| |
| |
|
| Yanis25 | Дата: Пятница, 11.01.2019, 18:11 | Сообщение # 9 |
|
Группа: Пользователи
Сообщений: 190
Статус: Offline
| Как вариант, могу посоветовать отправить коллектив на бизнес-тренинги, это может помочь. Есть отличная компания по проведению тренингам. В основном темы продаж и маркетинга. Занимается проведением как писал выше прекрасная компания «Московская академия продаж» https://msksale.group/treningi/trening-po-prodajam/ . Действительно тренинги дают результат.
|
| |
| |